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A Eternit anuncia, hoje 8 de maio, os resultados do 1º trimestre do ano de 2012 (1T12). A receita líquida consolidada da empresa alcançou R$ 210 milhões no período, uma evolução de 12,9% em relação ao 1T11. Entre os motivos para esse resultado, destacam-se o aumento de volumes vendidos de telhas de concreto e louças sanitárias, aliado à elevação de preços na mineração e câmbio favorável. 

O EBITDA consolidado (lucro antes dos juros, impostos, depreciações e amortizações) totalizou R$ 46,2 milhões no 1T12, 75,1% superior ao mesmo período de 2011. A margem EBITDA foi de 22%, um aumento de 8% em relação ao 1T11, em função da apreciação do dólar frente ao real.

O lucro líquido também apresentou evolução expressiva no trimestre. Subiu 78%, tendo saltado de R$ 16,847 milhões (1T11) para R$ 29,907 milhões no 1T12.

“A Eternit está confiante no crescimento da economia brasileira e, sobretudo, do setor em que está inserida. Com uma estrutura de capital adequada, baixo endividamento e investimentos consistentes com o plano de expansão e diversificação, a Companhia está bem posicionada para maximizar as oportunidades”, comenta Élio A. Martins, presidente do Grupo Eternit.

O executivo também ressalta que os últimos quatro anos mostraram que a próxima fase será transformar a Eternit na mais diversificada indústria de materiais de construção do Brasil, tendo cerca de 50% de seu faturamento ligado a novos segmentos de negócio. “A primeira etapa do Programa de Expansão e Diversificação consolidou a empresa como a maior e mais diversificada indústria de coberturas do País e encerrou 2011 com aproximadamente 20% do seu faturamento ligado a outros produtos”, explica Martins.

Vendas

O volume vendido do mineral crisotila no 1T12 foi de 72,9 mil toneladas – um crescimento de 6% quando comparado ao primeiro trimestre de 2011, com destaque da exportação, que cresceu 33,5%. Cabe ressaltar que a estratégia da empresa é priorizar o abastecimento do mercado interno e exportar o excedente da produção.

Fibrocimento

O volume vendido de fibrocimento, incluindo componentes para sistemas construtivos, atingiu 187,6 mil toneladas no 1T12, 7,5% inferior em relação ao 1T11, em razão do reposicionamento de preços.

Telhas de Concreto

As vendas de telhas de concreto totalizaram 1.397 mil metros quadrados, o que significa crescimento de 6,8% quando comparado ao volume registrado no 1T11. A inauguração da fábrica de São José do Rio Preto (interior de São Paulo), em agosto de 2011, impactou nos índices de vendas do produto.

Outros Produtos

Os volumes vendidos de outros produtos (caixas d’água de polietileno, telhas metálicas, louças, assentos e metais sanitários, filtros para tubulações de água e mármore sintético) representaram 5,1% da receita líquida consolidada do primeiro trimestre de 2012, contra 3,6% do 1T11. Destaque para as louças sanitárias, responsáveis por 4,5% da receita líquida consolidada. Tal evolução é resultado de uma logística eficiente e da confiança dos consumidores nos novos produtos da marca Eternit.

Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio

Em 2012, o total de proventos pagos e/ou distribuídos já somaram R$ 35,8 milhões – o que representa um dividend yield de 4,5%. A Eternit continua sendo uma das empresas com maior índice de retorno aos seus acionistas, dentre as companhias de capital aberto no Brasil.

Investimentos

No 1T12, os investimentos da Eternit e suas controladas totalizaram R$ 4,8 milhões, destinados à manutenção do parque industrial do Grupo. “Em linha com as iniciativas de diversificação e crescimento, o foco dos investimentos da Companhia está na construção da primeira planta (de louças sanitárias) da unidade multiprodutos a ser instalada no Porto de Pecém, no Ceará, e também na instalação da linha de produção para mármore sintético”, explica Martins.

Em fevereiro de 2012, a Eternit anunciou a entrada no segmento de metais sanitários. Utilizando capacidade de terceiros, a Companhia segue a mesma estratégia de lançamento das louças sanitárias, com um portfólio que vai do standard ao luxo.

Programa Portas Abertas

Em novembro de 2004, a Eternit lançou o Programa Portas Abertas, com o objetivo de contribuir para o melhor entendimento da sociedade a respeito da extração e beneficiamento do mineral crisotila e da fabricação dos produtos de fibrocimento de forma sustentável. O programa consiste na realização de visitas às cinco unidades produtivas do

Grupo – Anápolis (GO), Colombo (PR), Goiânia (GO), Rio de Janeiro (RJ) e Simões Filho (BA) e também à mineradora SAMA, localizada em Minaçu, norte do Estado de Goiás. Desde sua implantação, o programa já recebeu mais de 51 mil visitantes. Para agendar uma visita, verifique a unidade mais próxima e envie uma mensagem aos endereços eletrônicos disponíveis no site da Eternit. Mais informações disponíveis em www.eternit.com.br/portasabertas.

TELECONFERÊNCIA

A divulgação dos resultados do 1T12 da Eternit será feita por Teleconferência, via webcast, com apresentação de Élio A. Martins, presidente e diretor de Relações com Investidores. Data: Quarta-feira, 9 de maio, 11h (horário de Brasília), 10h (Nova Iorque) e 15h (Londres)

A apresentação poderá ser acompanhada pela web, cadastrando-se no www.ccall.com.br/eternit/1t12.htm ou pelo site de relações com investidores da Eternit www.eternit.com.br/ri

Para acompanhar a apresentação por telefone: (55-11) 4688-6361 para Brasil e (1 786) 924-6977 para outros países – senha para os participantes: Eternit

Playback: a gravação estará disponível do dia 09/05/2012 até o dia 15/05/2012

Telefone: (55-11) 4688-6312 – Senha para os participantes: 2375670

AGENDA APIMEC

Reunião com Analistas – APIMEC-DF

Apresentação: Élio A. Martins – Presidente e Diretor de Relações com Investidores

Data: terça-feira, 23 de maio de 2012

Horário: 18h30 – (Início da apresentação – Após a apresentação será servido o coquetel)

Local: Hotel Mercure

Endereço: SHN Quadra 05 – Bloco G – Asa Norte – Brasília (DF)

Para confirmar de presença (imprensa): In Press Porter Novelli – monica.silva@inpresspni.com.br

(55-11) 3323-3783 ou 1629 ou APIMEC-SP (55-61) 3443-4003 -  apimecdf@apimecdf.com.br

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Luiz Barsi, Lírio Parisoto e Guilherme Affonso, estamparam a capa da revista Exame do mês de abril como sendo as maiores fortunas da Bolsa. Eles são conselheiros da Eternit e lideraram a alta da ação de 930% desde 2004.

Filhos de imigrantes espanhóis, Barsi perdeu o pai quando tinha apenas 1 ano. Morava então, num cortiço no bairro do Brás, no centro de São Paulo. Ainda criança, engraxava sapatos para ajudar a mãe a pagar as contas. Nos anos 60, começou a trabalhar em uma corretora – e decidiu investir o que sobrava de seu salário na bolsa. Comprou, por uma ninharia, ações do Banco do Brasil, da elétrica Cesp e de outras dezenas de empresas. O resultado de décadas de paciência é espantoso. Barsi é, hoje, um dos maiores investidores individuais do país – tem mais de 1 bilhão de reais aplicado em ações.

Lirio Parisotto é o mais rico do grupo. Sua fortuna foi estimada em 2,1 bilhões de dólares pela revista americana Forbes, que considerou o 24º homem mais rico do país. Primogênito de uma família de dez irmãos que vivia de uma pequena produção agrícola no interior do Rio Grande do Sul, Parisotto que quebrou a cara várias vezes antes de criar a sua estratégia de investimentos vencedora – certamente, uma das mais monitoradas pelos pequenos investidores do país.

Guilherme Affonso Ferreira começou a comprar ações por centavos e vendeu boa parte mais de duas décadas depois, quando passaram dos 15 reais, após a união com o Itaú em 2008. Um dos mandamentos de Guilherme Ferreira – e que vale para qualquer um que pensa em investir em ações – é pesquisar, a fundo, a história dos controladores antes de colocar dinheiro numa empresa. Ou seja, nada de investir em micos mal administrados só por que estão baratos.

Para saber mais o que aprender com as histórias dos homens mais ricos da bolsa, leia a matéria na integra da Revista Exame!

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A revista ADVFN, com a matéria de capa “Desafio do Investidor Oculto”, reconheceu a Eternit como uma das empresas de novo mercado que mais respeitam os investidores.

Por meio de uma pesquisa oculta, a equipe da revista entrou em contato via e-mail com as mais de 120 empresas pertencentes ao Novo Mercado como se fosse um investidor, para descobrir quais dessas responderiam prontamente e em menos de 48h uma única pergunta: “Quais são os principais projetos da companhia para 2012?”.

O resultado surpreendente apontou que apenas 32% das companhias contatadas deram respostas satisfatórias. O número de empresas que respondeu a pergunta foi bem reduzido e o desafio acendeu uma luz vermelha sobre o setor de RIs das empresas, já que menos da metade das companhias deram respostas satisfatórias a uma simples pergunta. Vale lembrar que o acionista coloca dinheiro na empresa, logo a mínima obrigação de quem recebe esse dinheiro era responder uma dúvida básica do investidor.

Segue a resposta da Eternit, que teve seu retorno classificado como correto e ágil para o investidor:

Eternit (ETER3)

A companhia criou em 2007 o Programa Estruturado de Expansão e Diversificação, que tem o objetivo de consolidar a Eternit como uma empresa de produtos e soluções para a construção civil. Esse programa trouxe uma gama de novos produtos ao portfólio da Eternit, os quais já representam em torno de 20% da receita líquida consolidada (3T11).

Essa diversificação compreende os seguintes produtos:

 Componentes para sistemas construtivos;

Louças e assentos sanitários;

Telhas de concreto e um portfólio de mais de 30 itens de acessórios;

Caixas-d’água de polietileno.

Agora em 2012, a companhia entrou no segmento de metais sanitários, com produção terceirizada, o que contribuirá para aumentar a participação dos produtos ligados à diversificação. (…) O investimento para a primeira fase será de aproximadamente R$100 milhões e a conclusão é de 18 meses após o início das obras, cuja previsão é para o primeiro semestre de 2012. (…)

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Esta semana foi divulgado no Canal RH, uma entrevista com foco em recrutamento e seleção dada pela Assessora de Recursos Humanos da Eternit, Teca Soares. Segue abaixo matéria na integra:

A tecnologia tem invadido os departamentos de Recursos Humanos, quase sempre em nome da agilidade e da precisão. Softwares, ferramentas internas, sites especializados em recrutamento e seleção, além das redes sociais, têm prometido (e contribuído para) agilizar o processo de seleção. No entanto, empresas e especialistas são unânimes em afirmar que, por mais moderna que seja a ferramenta, ela não substitui a figura humana do recrutador. É preciso moderação.

O cuidado na escolha do sistema a ser usado também é importante. O consultor em Desenvolvimento Organizacional Vladimir Valladares, da V2 Consulting, lembra que, antes de a empresa optar por utilizar softwares, é necessário que ela possua métodos e parâmetros que deem norte aos processos de recrutamento e seleção. “Se o software foi adquirido como um ponto de melhoria do processo, e não como um elemento salvador da pátria, os ganhos são substanciais, principalmente na eliminação de atividades manuais e no gerenciamento das informações”, diz.

Por outro lado, explica Valladares, é importante que a companhia tenha a consciência de que os resultados que o software produz estão ligados à qualidade do dado que é registrado. “Imagine, por exemplo, no cadastramento das competências de um determinado candidato, o responsável por cadastrar as informações tenha se esquecido de cadastrar o avançado domínio da estatística e, no dia seguinte ao cadastramento, alguém vai buscar no software justamente um candidato com domínio desta matéria. O sistema, logicamente, não vai trazer aquele candidato do dia anterior, não pelo fato do software ser ruim, mas por ter havido uma falha no cadastramento da informação”, exemplifica.

Diante tais limitações, as empresas procuram saídas para aprimorar seus processos de seleção. Mesmo sendo adepta da tecnologia, a Eternit, por exemplo, não abre mão de testes e entrevistas pessoais. Após receber os currículos por meio do site, o processo começa no uso de um software que permite comparar o perfil do candidato com o cargo disponível, possibilitando que a companhia defina e adapte a vaga de acordo com a sua realidade e/ou necessidade. “A ferramenta nos possibilita definir requisitos técnicos, como idiomas, formação e outros, e nos permite uma triagem de acordo com os requisitos exigidos”, explica a assessora de Recursos Humanos da empresa, Teca Soares.

A segunda etapa do processo seletivo da Eternit mostra como a figura do recrutador é indispensável, como aponta Teca: “nosso departamento de RH interno, com o apoio de consultorias, aplica testes e realiza entrevistas presenciais”. Para ela, esse fator é fundamental para o sucesso na escolha do candidato, “porque os especialistas checam os conhecimentos e competências do candidato com a necessidade do cargo aberto pela empresa” diz, completando que o “feeling” do recrutador não pode ser descartado em nenhum momento.

Concordando com os demais, Simone Madrid, diretora da Team Work Hunting, empresa especializada em recrutamento e seleção, comenta que o toque pessoal não pode mesmo ser deixado de lado, porém, ressalva que “qualquer ferramenta ajuda no processo de seleção”. Ela explica que a sua empresa oferece aos clientes a metodologia DISC, software que permite comparar o perfil do candidato com o cargo. Para Simone, esse tipo de ferramenta consolida e complementa as percepções dos recrutadores no que se refere a competências comportamentais.

Redes sociais como apoio

As redes sociais, utilizadas principalmente para entretenimento e informação, também são usadas nos processos seletivos de algumas empresas. O LinkedIn, criado em 2003, já atingiu a marca de sete milhões de usuários no Brasil. Com perfis profissionais e de empresas, a principal característica do site é triar candidatos com palavras-chave – ou separá-los em grupos de profissionais de uma mesma área – para chegar a um número razoável de postulantes à vaga.

Para o diretor de Recursos Humanos da Tecnisa, construtora e incorporadora, Marcelo Zappia, a rede social ajuda na divulgação e nas primeiras etapas em que são aplicados testes on-line para filtrar os candidatos e chegar ao perfil que a empresa procura. Entretanto, mesmo com a ajuda dessas ferramentas, Zappia acredita que o olho no olho e a experiência do recrutador não podem ser dispensados. “A ferramenta, seja ela qual for, é só um apoio ao processo”. Para Valladares, da V2 Consulting, feeling e softwares não são elementos que trabalham em direções contrárias. “O conhecimento e o aprendizado sobre os processos de recrutamento e seleção precisam ser retidos pelas empresas e os softwares ajudam neste sentido. Em contrapartida, entendo que o feeling possa ser importante para refinar e colocar a prova os resultados do software”, diz.

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Ao longo dos últimos 40 anos, o aposentado paulista Luiz Barsi Filho, conselheiro do Grupo Eternit, comprou e guardou ações de empresas sólidas e boas pagadoras de dividendos. Barsi, que tem 73 anos e vive de milionários rendimentos há mais de 20 anos, é hoje o maior investidor pessoa física do Banco do Brasil.

O investidor trabalhou como operador da bolsa por 32 anos, e esse histórico ajuda a explicar o sucesso de suas escolhas ao longo dos anos. “Mas não é preciso ser profissional para garantir a aposentadoria com ações”, garante.

Discípulo do investidor Warren Buffet, Barsi nunca deixou o sobe e desce do mercado tirar seu sono na construção da sua fortuna. Pelo contrário, mira sempre no longo prazo e aproveita as grandes quedas para ir contra a maré e investir ainda mais. Confiante nas suas escolhas, costuma dizer que investe em empresas e não na bolsa de valores.

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